2020, un año difícil para las mujeres con la pandemia que expulsó a muchas de la fuerza laboral, terminó con las mujeres soportando la mayor parte de la pérdida de empleos de diciembre. Esto establece un ciclo potencialmente peligroso para el empleo de las mujeres, la igualdad de género y la recuperación económica de Estados Unidos.
2020 no fue un buen año para las mujeres en la fuerza laboral
La Oficina de Estadísticas Laborales de EE. UU. (BLS) informó una pérdida de 140.000 puestos de trabajo en diciembre. Las ganancias laborales en algunos sectores (por ejemplo, los servicios profesionales y empresariales) compensaron algunos de los segmentos más afectados (por ejemplo, el ocio y la hostelería) para mantener el desempleo general estable en 6,7%.
Fuente: «El empleo en nómina bajó 140.000 en diciembre de 2020», BLS
CNN profundizó en las pérdidas de puestos de trabajo de diciembre para destacar que las mujeres recibieron el golpe: «Las mujeres representaron todas las pérdidas de puestos de trabajo , perdiendo 156.000 puestos de trabajo, mientras que los hombres ganaron 16.000″.
Si bien las mujeres comenzaron 2020 con casi la misma cantidad de trabajos que los hombres, el panorama a finales de año era menos optimista. A finales de diciembre, las mujeres tenían “… 860.000 empleos menos que sus pares masculinos” y tenían 5,4 millones de empleos menos que al comienzo de la pandemia.
Fuente: “La economía estadounidense perdió 140.000 puestos de trabajo en diciembre. Todos ellos fueron retenidos por mujeres «, CNN
Esa es una cantidad asombrosa de mujeres que ya no están en la fuerza laboral. Dado que casi la mitad de esas pérdidas de empleos para mujeres en 2020 ocurrieron en 2 sectores predominantemente impulsados por mujeres afectados por la pandemia: Ocio y hospitalidad y Servicios de educación y atención médica, parece poco probable que muchas mujeres opten por dejar la fuerza laboral. Y para aquellos que sí “eligieron” dejar la fuerza laboral, ¿fue una decisión impulsada por condiciones de trabajo poco favorables (por ejemplo, preocupaciones de seguridad, hacer malabares con el aprendizaje remoto, etc.)?
Fuente: Cuadro B-5. Empleo de mujeres en nóminas no agrícolas por sector industrial, desestacionalizado, BLS
Si bien la distribución de la vacuna contra el coronavirus brinda la posibilidad de un repunte económico en 2021, la pérdida de empleos puede continuar ya que el aumento de la pandemia posterior a las vacaciones genera regulaciones más estrictas y obliga a los propietarios de pequeñas empresas a girar una vez más.
Las mujeres deben permanecer en la fuerza laboral
¿Realmente importa si las mujeres están saliendo de la fuerza laboral y perdiendo más trabajos que los hombres? ¿No se resolverá el problema por sí solo una vez que el mundo «vuelva a abrirse» y la economía se recupere? La respuesta corta es no, no es tan simple. El efecto dominó de la pérdida de puestos de trabajo de las mujeres significa que no será un gráfico de línea recta para que las mujeres recuperen las ganancias de igualdad de género logradas anteriormente.
Menos mujeres en la fuerza laboral actual impactan las oportunidades futuras de empleo de las mujeres. Habrá menos mentoras, lo que es fundamental para el crecimiento profesional de las mujeres, ya que las mujeres tienden a tener menos aliados en el lugar de trabajo y menos oportunidades para generar capital social .
También significa un repunte en el síndrome del » peldaño roto «: menos mujeres en el lugar de trabajo significa que hay menos mujeres disponibles para ocupar puestos de liderazgo. Antes de que estallara la pandemia, las mujeres ya estaban a la zaga de los hombres en puestos de dirección , ocupando solo el 28% de los puestos de vicepresidente senior y el 21% de los puestos ejecutivos.
Jasmine Tucker, directora de investigación del Centro Nacional de Derecho de la Mujer, predice que las mujeres negras y latinas se verán especialmente afectadas por el impacto de la “brecha salarial”. El desempleo además de la brecha salarial de género promedio (las mujeres generalmente ganan solo el 81,1% por el mismo trabajo que realizan los hombres) significa que las mujeres no pueden permitirse perder estos trabajos.
Desempleada y sin la red de seguridad de un fondo de emergencia, una mujer puede aceptar el primer trabajo ofrecido en lugar de buscar ofertas alternativas o negociar un mejor salario inicial, lo que puede causar pérdidas significativas de ingresos a lo largo de su vida.
Business Insider describió un escenario que muestra cómo negociar tanto por un salario inicial más alto como por aumentos salariales regulares podría generarle a un trabajador $ 1 millón adicional en ganancias de por vida. Sí, ese número varía según una variedad de factores, pero aún muestra que cerrar la brecha salarial es fundamental para la salud financiera de las mujeres.
Fuente: «La primera gran elección profesional que haga puede perseguirlo durante años y costarle 1 millón de dólares», Business Insider
Si se juntan todos esos factores, es obvio que mantener a las mujeres en la fuerza laboral es fundamental.
Cómo mantener a las mujeres en la fuerza laboral
No existe una solución única para este problema de múltiples capas, pero las voces que claman por el cambio tienen algunos temas en común.
Primero, asegurémonos de que las empresas fundadas por mujeres reciban la financiación que necesitan para seguir creciendo y adaptándose. Los capitalistas de riesgo son predominantemente hombres y favorecen la financiación de empresas fundadas por hombres: las empresas fundadas solo por mujeres en 2019 recibieron menos del 3% de todos los fondos de capital riesgo de EE. UU.
Como sugiere Forbes , las empresas deberían cambiar las políticas para eliminar la mentalidad exclusiva de multimillonarios del capitalismo de riesgo y avanzar más allá de las campañas de Kickstarter para que cualquier persona con dinero extra pueda invertir en fondos de capital riesgo gestionados profesionalmente.
En segundo lugar, abordemos las verdaderas razones por las que las mujeres abandonan la fuerza laboral. Deloitte propone que las empresas cambien su enfoque hacia la retención de empleados. Una empresa no puede contratar o retener empleadas si no entienden por qué las mujeres se fueron en primer lugar.
Las mujeres están abandonando voluntariamente la fuerza laboral y degradando sus carreras por una variedad de razones, pero la carga de la prestación de cuidados encabeza la lista. Melinda Gates dice que EE. UU. Necesita una política nacional de licencia familiar y médica pagada, así como “… dirigir [dirigir] recursos adicionales a servicios y apoyos de atención a largo plazo para que los adultos enfermos y ancianos tengan opciones además de depender de una madre o una hija.»
Imagínese si los parientes mayores tuvieran opciones para envejecer y las madres no se vieran obligadas a elegir entre criar hijos y una carrera, ¿cuánto podría ayudar eso a la economía de los Estados Unidos? Mucho, considerando que McKinsey predice que tomar medidas inmediatas para abordar la pérdida de empleos de las mujeres debido al COVID-19 podría agregar $ 13 billones al PIB mundial de 2030.
Abogar por los padres que trabajan (no solo por las mujeres) y normalizar la vida familiar también puede ayudar a mantener o devolver a las mujeres a la fuerza laboral. Alentar a los hombres a utilizar la licencia parental podría reducir el estigma de las mujeres que utilizan esa misma licencia. Incluso algo tan simple como que todos los padres que trabajan bloqueen su calendario con «fuera para el partido de fútbol de los niños» podría reducir el sesgo subconsciente de que los padres que trabajan están más disponibles que las madres que trabajan.
En esa misma línea, los miembros del equipo remoto deben tener las mismas oportunidades que los empleados en la oficina. Los miembros del equipo que hacen malabares con el cuidado y el trabajo pueden optar por el trabajo a distancia y luego sufrir las consecuencias si el “tiempo de presencia” equivale a más promociones, mejores asignaciones laborales y favores.
Estamos al borde de un desastre laboral a medida que disminuye el empleo femenino. Se deben tomar medidas ahora para evitar una crisis mucho mayor en el futuro.
