¿Qué haría Melinda?

Cuántas veces en los últimos meses hemos escuchado frases como «en tiempos como estos» o «en estos tiempos difíciles» o, un favorito personal, «ahora más que nunca». La verdad es que estos son tiempos difíciles. El mundo está en crisis y saber a dónde acudir en busca de respuestas, esperanza o liderazgo es una pregunta que muchos de nosotros, como individuos y como dueños de negocios, nos hacemos a diario. 

Melinda Gates ha sido líder tanto en el mundo empresarial como en el filantrópico durante décadas. Ella cofundó la Fundación Bill y Melinda Gates en 2000 y ha comprometido más de $ 45 mil millones para resolver algunos de los problemas más difíciles del mundo. La Fundación Gates ya ha prometido $ 100 millones para desarrollar una vacuna para COVID-19. A lo largo de los años, Gates se ha centrado específicamente en la igualdad de género y en el empoderamiento de las niñas y las mujeres tanto en los negocios como en el hogar.

Si está buscando liderazgo, empatía y esperanza en un futuro mejor, Melinda Gates no solo predica con el ejemplo, sino que también ha compartido sus pensamientos y nos ha dejado un rastro de sabiduría a lo largo de los años.

Sobre diversidad e inclusión

Publicado en abril de 2019, The Moment of Lift: How Empowering Women Changes the World está lleno de pensamientos de Gates sobre cómo trabajar por la igualdad de género es bueno para todos a largo plazo.

“La diversidad de género no solo es buena para las mujeres; es bueno para cualquiera que quiera resultados «. Los estudios han demostrado que la diversidad de género mejora la productividad . Y una mayor productividad conduce a un mejor resultado final.

“Los adultos también intentan crear forasteros. De hecho, mejoramos en eso. Y la mayoría de nosotros caemos en uno de los mismos 3 grupos: las personas que intentan crear forasteros, las personas a las que se les hace sentir como forasteros y las personas que se mantienen al margen y no lo detienen. … Superar la necesidad de crear forasteros es nuestro mayor desafío como seres humanos ”. La satisfacción laboral de los empleados es un factor enorme para el compromiso y la reducción de la rotación de empleados. Crear una cultura de inclusión y respeto mutuo es una forma de fomentar el compromiso de los empleados.

Sobre el liderazgo

En una entrevista con Business Insider , Gates explica cómo aceptar y celebrar la humanidad de nuestros empleados nos convierte en mejores gerentes y dueños de negocios. Ella dice: “Hablo de liderazgo empático y creo en ser compasivo con todos los que te rodean. Ya sea que hables de amor explícitamente o no, creo que es lo que haces para ser un modelo a seguir. Entonces, cuando tienes a un empleado que ha fallecido en su familia o tiene un ser querido que está enfermo o un niño pequeño al que están cuidando, creo que es la forma en que le respondes como gerente o al revés lo que muestra tu humanidad. » 

En la misma entrevista, cuando se le preguntó cómo ella, como solucionadora de problemas de fama mundial, busca soluciones a los problemas más grandes del mundo, Gates aconsejó a los líderes que “se rodeen de expertos y luego salgan al campo y hagan visitas al sitio y realmente escuchar de las personas sobre el terreno lo que quieren y cómo las intervenciones cambiarán o no sus vidas ”.

En su libro, Gates dice: “El amor es la fuerza de cambio más poderosa y subutilizada del mundo. … Para mí, el amor es el esfuerzo por ayudar a los demás a prosperar y, a menudo, comienza con elevar la imagen de sí misma de una persona «. Independientemente del tamaño de su empresa, invertir en sus empleados es una forma de mejorar el desempeño y fomentar la lealtad de los empleados y aumentar la retención de empleados.

Sobre seguir adelante 

En una entrevista reciente de Forbes , luego de un artículo de opinión de Gates en el Washington Post , habló extensamente sobre las acciones que los líderes mundiales pueden tomar para ayudar a que las empresas y los empleados se recuperen. “Creo que los empleadores tendrán que ser increíblemente flexibles con su fuerza laboral porque habrá algunos trabajadores que pueden regresar de inmediato, algunos que regresarán pero luego tendrán que salir porque tienen un familiar enfermo o se enferman. enfermo, o tendrá algunos trabajadores que no pueden venir de inmediato porque no tienen cuidado de niños «. Con las escuelas cerradas en la mayoría de los estados, hacer malabares entre el trabajo desde casa y la escuela a tiempo completo será un desafío para la mayoría de la fuerza laboral este otoño.

Y finalmente, Gates ofreció sus pensamientos sobre los problemas y preguntas que los empleados tendrán que enfrentar en el futuro. “Entonces, los empleadores tendrán que ser increíblemente flexibles con respecto a cómo serán las reuniones en el futuro. ¿Cuántos de ellos están en línea, o son mixtos, donde algunas personas están en la oficina y algunas personas están en línea? ¿Qué tan flexibles son los horarios de esas reuniones porque, adivinen qué? Los niños necesitan desayunar, almorzar y cenar, ¿verdad? Por lo tanto, tendrá que haber flexibilidad en el sistema y habrá que dar más en los días de enfermedad para las personas o en los días de licencia médica «.

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