He aquí, la sabiduría empresarial de Warren Buffett

Cuando su apodo en el mundo empresarial es el «Oráculo de Omaha», es probable que tenga una sabiduría que vale la pena compartir con los empresarios . Conoce a Warren Buffett. Probablemente hayas oído hablar de él, ya sea por su notable liderazgo en Berkshire Hathaway o por su infame apetito por la comida rápida.

¿Cómo llegó Buffett a la cima de la clasificación empresarial? Según todos los informes, estaba destinado a la grandeza. Cuando tenía solo 6 años, Buffett comenzó a comprar lotes de botellas de Coca-Cola en la tienda de su abuelo. Cada paquete de 6 costaba 25 centavos y Buffett vendió las botellas a 5 centavos cada una.

No satisfecho con sus ganancias en refrescos, Buffett, de 11 años, comenzó a comprar acciones de Cities Service Preferred. El valor de las acciones cayó, lo que le hizo dudar de su decisión. Cuando las acciones repuntaron, las vendió rápidamente para asegurarse una ganancia. La medida resultó apresurada, ya que las acciones se dispararon más del 150% después de su venta.

Basándose en sus duras lecciones de las acciones de Cities Service Preferred, Buffett abrazó la importancia de la paciencia en los negocios, y este mantra comenzó a dar sus frutos de manera importante.

«A finales de los 70, su reputación había crecido hasta el punto de que el rumor de que Buffett estaba comprando una acción era suficiente para disparar su precio hasta un 10%», dice The Balance Small Business. «Las acciones de Berkshire Hathaway se cotizaban a más de 290 dólares la acción y la riqueza personal de Buffett era de casi 140 millones de dólares».

Aparte de la paciencia, hay muchas otras lecciones que aprender de un gurú parecido a Yoda como Buffett. Estas son algunas de sus citas notables:

«Alguien está sentado a la sombra hoy porque alguien plantó un árbol hace mucho tiempo».

Esta declaración escucha el corazón mismo del espíritu empresarial. Tener una idea de pequeña empresa solo es valioso si se toma el tiempo para nutrirla y darle vida. Ya sea que se trate de la creación de su negocio o la implementación de una estrategia crucial que podría ayudarlo a llevarlo al siguiente nivel, debe «plantar los árboles» para poder disfrutar de sus beneficios en el futuro.

“Insisto en dedicar mucho tiempo, casi todos los días, a sentarse y pensar. Eso es muy poco común en los negocios estadounidenses. Leo y pienso. Así que leo y pienso más y tomo menos decisiones impulsivas que la mayoría de las personas en los negocios «.

Sí, hay momentos en los negocios en los que se requiere una acción rápida. Pero no confunda la decisión con la impulsividad. Si se ha tomado el tiempo para comprender una situación y reflexionar sobre sus opciones, estará preparado para tomar la decisión correcta en el momento adecuado.

Durante sus momentos de tranquilidad, reflexione sobre por qué comenzó en el negocio y qué espera lograr. Investiga un poco sobre la competencia. Lea acerca de alguien que lo inspire. Bebe una copa de vino. Piensa en lo que tu mente creativa te guíe a considerar. Termine con otra copa de vino.

«Se necesitan 20 años para construir una reputación y 5 minutos para arruinarla».

Muchos propietarios de pequeñas empresas ya han aprendido esta lección de la dura experiencia. Desarrollar una sólida reputación empresarial es un esfuerzo tedioso. En muchos sentidos, es como Sísifo de la mitología griega, que tuvo que hacer rodar una roca gigante cuesta arriba solo para que la roca volviera a bajar cada vez que se acercaba a la cima. Puede trabajar duro durante meses y meses, pero cuando ocurren desastres relacionados con la reputación, todo puede volverse cuesta abajo.

La diferencia entre su negocio y Sisyphus es que una caída cuesta abajo no es inevitable para su negocio. Si considera detenidamente todas las interacciones con sus clientes y resuelve los problemas cuando surjan, puede hacer que las cosas avancen en una dirección positiva.

«En el mundo empresarial, el espejo retrovisor siempre es más claro que el parabrisas».

Puede ser difícil saber qué le espera a su empresa; de hecho, es absolutamente imposible. Pero el pasado siempre ha sido una forma útil de anticipar el futuro. Como menciona Buffett anteriormente, nunca pierda la oportunidad de reflexionar sobre cómo ha ido su negocio y hacia dónde podría dirigirse. Cuanto más piense, más crecerá como propietario de un negocio.

Sus esfuerzos siempre serán más efectivos si extrae sus lecciones de datos reales. Esto requiere que realice un seguimiento de los resultados con detenimiento. Ponga en marcha sistemas para registrar información relevante para que pueda extraer de la historia completa. De lo contrario, solo estará escogiendo, lo que nunca es la forma de hacer evaluaciones precisas.

Es posible que nunca desarrolle la legendaria perspicacia de inversión de Buffett, pero ciertamente puede aplicar su sabiduría a sus esfuerzos comerciales. Al utilizar la paciencia, la reflexión, la estrategia y el servicio al cliente, se separará de la competencia y preparará el escenario para años de éxito.

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