Si eres fanático o crítico de Martha Stewart, no se puede negar que ha construido un imperio de la nada. Criada en un hogar que incluía tareas como enlatar y limpiar la casa, ha convertido ese conocimiento doméstico en una carrera para toda la vida. Su negocio de catering de inicio evolucionó hacia la escritura de libros y la creación de un programa de televisión, y finalmente se transformó en su sueño a largo plazo de crear una empresa de marketing y medios multicanal. Incluso a la edad de 79 años, continúa innovando con un nuevo programa de jardinería en HGTV.
Todos podríamos aprender algo de la sabiduría empresarial de Martha Stewart:
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Eres una Inversión
“Una vez que se dé cuenta de que ha identificado una pasión, invierta en usted mismo. Averigua qué necesitas saber, qué tipo de experiencia y conocimientos necesitas desarrollar para hacer las cosas que sientes en tu corazón que disfrutarás y que te sostendrán tanto mental como económicamente «. -Martha Stewart
Hay mucha sabiduría en esta cita: una combinación de «sigue tus sueños» y «ten un plan». Necesitará una verdadera pasión para sobrellevar los altibajos de administrar una pequeña empresa. Completar un análisis FODA como parte de su plan de negocios le permite tomar medidas para capitalizar sus fortalezas y completar sus debilidades. Usando este conocimiento, invierta en usted mismo a través de clases de capacitación, networking y contratando al equipo adecuado.
Encuentra a tu gente
«Busque personas con las que trabajar que estén llenas de talento, energía, integridad, optimismo y generosidad». -Martha Stewart
No puede hacerlo solo, necesita un equipo. Ese equipo puede incluir socios comerciales, empleados, mentores o profesionales como un contador o un abogado.
Llene su círculo con personas que crean en su idea de negocio y quieran ayudarlo a tener éxito. Siga a otros líderes empresariales para mantener su propio banco de ideas lleno hasta el tope.
Seguir avanzando
“¿Entonces el pastel no es perfecto? Córtalo en gajos. Mantenga el control y nunca entre en pánico «.
La búsqueda de la perfección, ese lugar difícil de alcanzar que siempre está a la vuelta de la esquina, puede impedirle iniciar un negocio o lanzar un nuevo producto. Acepte su producto imperfecto e incompleto y ejecútelo, para que pueda comenzar a recopilar comentarios sobre cómo mejorarlo. Lo que cree que necesita mejorar puede que no sea la misma área que le importa a su cliente.
Considere la posibilidad de negocios en auge que ganan dinero con la imperfección. ¿Fruta fea? Hay un comprador para eso. ¿Papas fritas más oscuras de lo que permiten los parámetros de control de calidad? Coloque una etiqueta de «chips oscuros» en la bolsa y vea si descubre un nuevo mercado objetivo para sus rechazos imperfectos.
Cultive una caja de herramientas de habilidades a las que pueda recurrir para aplastar el pánico. Adoptar la creatividad y perfeccionar sus habilidades para resolver problemas solo sucede cuando acepta los fracasos y la imperfección.
No se atasque en el barro
«Cuanto más te adaptas, más interesante eres».
Todo el mundo sabe que una persona que siempre responde a «¿Qué hay de nuevo?» con una variación de «nada», o una letanía de quejas, como «nadie está comprando mi producto».
En secreto, todos esperan ser lo opuesto a esa persona. Para convertirte en la persona rebosante de ideas que inspiran y dan energía a otros, acepta el cambio. El sueño de Martha de un canal multimedia y una empresa de marketing nunca se habría cumplido si se hubiera limitado a un negocio exclusivo de catering. Del mismo modo, las empresas que se han adaptado durante la pandemia de coronavirus han descubierto oportunidades que no existían antes de 2020.
El cambio es inevitable
«Sin una mente abierta, nunca se puede tener un gran éxito». -Martha Stewart
Imagínese preguntarle a un niño hace 50 años qué quería ser de mayor. Sus respuestas se habrían limitado a unas pocas ocupaciones: médico, ingeniero de trenes, maestro. Haga la misma pregunta hoy, y la respuesta debería ser: “No lo sé. Esa profesión aún no existe «.
Los propietarios de pequeñas empresas necesitan la misma perspectiva. Es posible que el segmento de mercado que liderará en 5 años a partir de ahora no exista hoy. La industria del cine , por ejemplo, no podría haber predicho ni siquiera hace 3 años que comercializarían sus películas hechas para el teatro para una audiencia que se queda en casa.
De manera similar, los dueños de negocios inteligentes monitorean los cambios tecnológicos para que las herramientas digitales las utilicen en su beneficio. El software en línea, como el software de contabilidad , permite a una empresa optimizar sus procesos de backend, mientras que las redes sociales abren nuevos canales de marketing.
Tenga un plan de transición
«Es algo bueno hasta que descubres algo mejor». -Martha Stewart
Nada dura para siempre. Llegará un momento en el que estará listo para seguir adelante, tal vez para iniciar un nuevo negocio o jubilarse. Si tiene una empresa familiar , tenga un plan de transición o sucesión antes de que lo necesite. De esta manera, el negocio puede seguir prosperando a medida que avanza hacia su «mejor cosa».
No se puede negar que Martha Stewart ha logrado su sueño de convertirse en un nombre familiar a través de la dedicación y el trabajo duro. Persiga sus sueños comerciales con el mismo entusiasmo y enfoque; podría convertir su nombre en sinónimo de éxito.
