Pequeñas empresas

Cómo su mentalidad puede afectar el éxito de su pequeña empresa

El surgimiento de las empresas estadounidenses a lo largo del siglo XX se produjo junto con el desarrollo de la psicología moderna, y estos dos campos a menudo se entrelazaron a medida que las empresas se obsesionaron con obtener cualquier ventaja que pudieran encontrar sobre los competidores. Para la década de 2010, la atención plena y la mentalidad se han convertido en industrias de pleno derecho, mientras que las empresas de todos los tamaños dedican una energía considerable al desarrollo de culturas y filosofías productivas.

Dedicar algún tiempo a pensar en diferentes técnicas de mentalidad de éxito puede generar dividendos para su pequeña empresa, incluso si descubre que su operación ya es exitosa. Si bien algunos pueden dedicar seguidores de tipo religioso a ciertas mentalidades comerciales, no se deje intimidar. Debe explorar las diversas filosofías del éxito y asimilar lo que encuentre útil para su situación específica. Aquí hay algunas mentalidades de éxito que tienen un gran valor nutricional para los propietarios de pequeñas empresas de hoy.

Crecimiento y mentalidad fija  

Si bien todos aceptamos que la educación es un elemento crítico de la sociedad, también es una suposición común que la inteligencia y la personalidad pueden solidificarse a cierta edad. Sin embargo, esto no tiene por qué ser cierto. Una mentalidad de crecimiento que acepta los desafíos y aprende con el tiempo puede guiar hacia el éxito en comparación con una mentalidad fija que dicta que el carácter es estático.

El concepto de cultivar una mentalidad de crecimiento sobre una mentalidad fija en los negocios ha sido anunciado durante muchos años por la psicóloga Carol Dweck .

“¿Por qué ocultar las deficiencias en lugar de superarlas? ¿Por qué buscar amigos o socios que solo refuercen su autoestima en lugar de otros que también lo desafíen a crecer? ¿Y por qué buscar lo probado y verdadero, en lugar de experiencias que lo estiren? » pregunta en su libro histórico Mindset . “La pasión por esforzarse y mantenerse, incluso (o especialmente) cuando no va bien, es el sello distintivo de la mentalidad de crecimiento. Esta es la mentalidad que permite a las personas prosperar durante algunos de los momentos más desafiantes de sus vidas «.

Al final, una mentalidad de crecimiento puede ayudarlo a usted y a su empresa a alcanzar su máximo potencial , sin importar los nuevos desafíos que enfrente cada día.

La importancia del optimismo

Si bien puede parecer una panacea delirante prescribir optimismo como una forma de resolver problemas, la verdad es que muchas personas exitosas descubren que una perspectiva optimista les ayuda a enfrentar desafíos desde una posición de fuerza. Incluso si resulta en un fracaso, si se esfuerza por mantenerse optimista, es más probable que aprenda de su pasado en lugar de simplemente sentirse desanimado por ello.

“Esto no significa necesariamente que usted es brillante y feliz en todos los momentos del día,” Liz Mascolo, un ejecutivo de General Mills, dijo en una reciente discusión de la Conferencia Adweek. «Pero sí significa que tienes la capacidad de ver una situación y, si bien puede ser difícil, puedes ver a la vuelta de la esquina y ver la posibilidad frente a la dificultad».

Una mentalidad optimista hacia los negocios mira tanto hacia el futuro como hacia el pasado. Si comprende cómo ha tenido éxito antes, podrá evaluar mejor los obstáculos a medida que se presenten en su camino.

El factor riesgo-recompensa

“Sin riesgo, sin recompensa” es un axioma que se escucha a menudo, y muchas personas hacen fortunas apostando por empresas arriesgadas en Wall Street o Silicon Valley. Como grupo, los propietarios de pequeñas empresas tienden a querer mitigar el riesgo, pero no por completo. Convertirse en su propio jefe es, de hecho, un concepto arriesgado.

Algunas empresas se apresuran a arriesgarlo todo repetidamente, mientras que otras intentan mitigar el riesgo hasta cero, o lo más cerca posible de cero. Sin embargo, su enfoque del riesgo no tiene por qué ser una dicotomía. Con investigación y previsión, puede asumir riesgos de una manera inteligente y expandirse hacia el éxito.

“Los propietarios de pequeñas empresas no deberían pensar en pequeño cuando se trata de prepararse para un gran cambio”, escribe Deanna Cioppa en The Hartford . «Para fomentar el crecimiento y mitigar el riesgo, deben aprovechar su tamaño, mantenerse flexibles e investigar opciones innovadoras».

No evite la creatividad, la adaptabilidad o las formas salvajes de pensar. Al mismo tiempo, no rechace la investigación y los datos. A medida que adquiere más experiencia, puede ver cómo pensar constantemente en el riesgo y la mitigación al mismo tiempo puede ayudarlo a tomar decisiones dinámicas pero sensatas.

Aceptando errores

No importa en qué campo te encuentres, cometerás errores, sentirás el aguijón del rechazo y enfrentarás consecuencias negativas. La vida y los negocios están llenos de desafíos. Pero si tiene una mentalidad de crecimiento y un sólido conjunto de habilidades para asumir riesgos, sus errores serán oportunidades de aprendizaje en lugar de solo ocasiones de decepción.

«Los fracasos ocasionales son un resultado garantizado de probar algo nuevo y una buena señal de que estás superando ciertos límites, por lo que es mejor practicar la resiliencia y ser bueno resolviendo problemas que fallar mal», Steph Korey, cofundadora de empresa de equipaje Away, escribió en Entrepreneur .

Los errores pueden doler, pero también pueden conducir al crecimiento.

“En última instancia, su vida y su carrera se componen de muchas decisiones pequeñas pero innatamente importantes: algunas de ellas serán las correctas y otras no”, opina Korey. «Tener esto en cuenta puede ayudar a garantizar que mantiene la perspectiva necesaria y no ve cada falla como un gran revés, sino solo como una parte útil del panorama general».

Celebre los éxitos de los demás

Los negocios son, por naturaleza, competitivos y la crueldad siempre tiene una gran demanda en Estados Unidos, pero no tiene que definirse a sí mismo ni a su pequeña empresa de esta manera. De hecho, abrazar y celebrar a los demás puede ayudarte a crecer. Las pequeñas empresas suelen estar profundamente vinculadas a su comunidad, por lo que es aconsejable tener una mentalidad orientada a la comunidad .

La gratitud se multiplica, sugiere la emprendedora Marta Spirk.

“Mostrar aprecio por el trabajo de otra persona realmente va más allá de un impulso de confianza para ellos; también te abre para estar agradecido contigo mismo y comprender que también eres increíble de muchas maneras ”, escribe Spirk .

Para la mayoría de nosotros, los celos y la hipercompetitividad nos hacen más daño que nuestros competidores. Acercarse al mundo desde una posición de gratitud puede hacer maravillas por su bienestar, tanto en los negocios como fuera de ellos.  

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