Recursos coronavirus

Cómo las organizaciones sin fines de lucro pueden mantenerse a flote durante la pandemia de coronavirus

La agitación económica, la pérdida masiva de puestos de trabajo y la caída del mercado de valores son suficientes para poner nerviosos incluso a los más seguros financieramente. Las personas que gastaron más de la última década en la construcción de ahorros están viendo cómo disminuyen debido a COVID-19.  

Cuando hay incertidumbre financiera, la gente ajusta sus billeteras. Si bien la pandemia definitivamente está afectando a las pequeñas empresas, está devastando por completo a las organizaciones sin fines de lucro . 

Las organizaciones benéficas dependen de las contribuciones monetarias, pero el dinero no llega como de costumbre. Las organizaciones sin fines de lucro necesitan voluntarios para apoyar sus operaciones, pero están en cuarentena en casa. Estas organizaciones utilizan importantes eventos de recaudación de fondos para generar conciencia y donaciones, pero los pedidos para quedarse en casa los han cancelado de manera efectiva.

Si opera una organización sin fines de lucro y está luchando debido a la pandemia, aquí hay algunos consejos que puede usar para ayudarlo a salir adelante.

Vincula tu trabajo a la pandemia 

En los últimos meses, las donaciones a los bancos de alimentos se han disparado para satisfacer la demanda de la comunidad. Con los niños sin escolarizar, millones de niños en todo el país han perdido sus principales fuentes de alimentación. Con los padres sin trabajo, poner la comida en la mesa se ha convertido en una tarea imposible. 

Celebridades como Steph Curry y Trevor Noah están creando conciencia e impulsando a las personas a donar alimentos y a dar financieramente cuando pueden, y la gente está respondiendo con campañas de recolección de alimentos locales y recaudaciones de fondos en las redes sociales. 

Para crear conciencia sobre su causa, intente vincular sus esfuerzos e iniciativas de recaudación de fondos directamente a la pandemia. Las personas son muy conscientes del COVID-19 y están más al tanto de las noticias relacionadas con la pandemia. 

Muestre cómo su organización sin fines de lucro se está adaptando para satisfacer las necesidades de su comunidad durante este momento difícil. Al alinear sus esfuerzos con el coronavirus, puede captar parte de esta atención y crear conciencia y apoyo para su organización.

Considere cómo los refugios de animales están recaudando fondos para familias que no pueden alimentar a sus mascotas mientras presionan adopciones para compañeros de cuarentena . Si bien los refugios de animales y las adopciones pueden no estar en su mente en este momento, si tiene una mascota, puede identificarse con la lucha que otros enfrentan para mantener la suya alimentada. 

Esta conexión sutil y relevante puede conducir a un mayor compromiso y al intercambio social. A su vez, alguien puede ver sus esfuerzos y decidir donar comida para mascotas para ayudar a su causa o adoptar un animal para brindarle la compañía que tanto necesita durante el aislamiento.

Vuelva a calibrar su mensajería

La mayoría de las organizaciones sin fines de lucro tienen eventos de recaudación de fondos anuales que impulsan el compromiso de sus comunidades. Es probable que los oyentes de NPR estén familiarizados con sus campañas de primavera y otoño, que fomentan el apoyo del periodismo y la radio pública. 

Si planea seguir adelante con estas campañas e impulsos este año, evalúe su tono y mensajes de marca. Incluso si tuviera estos materiales de marketing bloqueados, no es demasiado tarde para cambiarlos y evitar una pesadilla de relaciones públicas. 

Por ejemplo, Alan Cantor de Harvard Business Review compartió una historia sobre una organización sin fines de lucro que olvidó ajustar sus campañas de marketing de marzo. Les dijo a los fanáticos y donantes que «no hay mejor momento que ahora para revisar su planificación patrimonial».

En el mejor de los casos, ese mensaje es sordo. En el peor de los casos, es un depredador. 

Lo último que necesita su organización sin fines de lucro en este momento es poner a su comunidad en su contra debido a una planificación deficiente o una supervisión estratégica. 

Muestre su mayordomía

Además de destacar el trabajo que realiza su organización sin fines de lucro, muestre cómo gasta sus donaciones.

«De los 1,5 millones en los Estados Unidos, el 65% tiene presupuestos inferiores a $ 500.000» , escribe Joan Garry de The Nonprofit Leadership Lab. 

“El refugio para víctimas de violencia doméstica, la despensa de alimentos, la clínica gratuita local, estos grupos generalmente se administran con presupuestos reducidos con personal voluntario. Se quedaría boquiabierto si supiera cuántos directores ejecutivos trabajan 65 horas a la semana y se les paga 20 «.

La mayoría de los expertos económicos creen que seguirá habiendo inestabilidad financiera después de que termine la pandemia, lo que significa que es probable que las donaciones a su organización sin fines de lucro no se recuperen de inmediato. 

Desarrolle mensajes que muestren a los donantes cómo se utiliza cada dólar para maximizar su impacto y cómo no se desperdicia nada. Este enfoque ayudará a que su organización sin fines de lucro se destaque como administradora responsable de los fondos cuando las personas consideren donar nuevamente.   

Aproveche los programas de estímulo del gobierno

No debe sentirse presionado para mantener en funcionamiento su organización sin fines de lucro en este momento para poder seguir pagando a los miembros de su personal. Si puede cerrar las puertas de su teatro, biblioteca móvil u otra organización benéfica a corto plazo, puede prevenir la propagación del virus COVID-19 y ayudar a su comunidad en su conjunto a recuperarse de esta pandemia. Quedarse en casa salva vidas. 

Mientras tanto, considere buscar en el Programa de Protección Paycheckl y otras opciones de estímulo para ayudar a su personal. Las organizaciones benéficas 501 (c) (3) o las organizaciones de veteranos 501 (c) (19) con menos de 500 empleados son elegibles para préstamos de la SBA que pueden perdonarse como subvenciones. 

Si puede obtener uno de estos préstamos de emergencia, puede continuar pagando a los miembros del personal que hayan perdido su licencia mientras cierra sus puertas hasta que sea seguro volver a abrir.    

Sea flexible en su planificación

Todo el mundo quiere crear planes de acción para el próximo mes, trimestre y año, pero el hecho es que nadie sabe cómo será el futuro. Todo el mundo quiere que la sociedad vuelva a la normalidad mañana, pero los efectos de la pandemia podrían durar más de lo esperado. 

La planificación es fundamental y debe evolucionar lo más rápido posible hacia la nueva normalidad, pero sea flexible.

Esté dispuesto a cambiar o cancelar planes si es necesario. Si usted y su equipo son flexibles y están dispuestos a adaptar su organización sin fines de lucro durante y después del coronavirus, ¡podrán superar cualquier cosa!

What's your reaction?

Excited
0
Happy
0
In Love
0
Not Sure
0
Silly
0

You may also like

Leave a reply

Tu dirección de correo electrónico no será publicada. Los campos obligatorios están marcados con *