Hemos llegado a un momento crítico en la saga en curso de la pandemia de coronavirus . El número de casos se está estabilizando en muchos estados, lo que reduce el riesgo de escasez de ventiladores y camas de hospital. Pero los expertos nos advierten que no nos entusiasmemos demasiado con los datos.

“Así que se trata realmente de las señales alentadoras que vemos, pero por alentadoras que sean, no hemos alcanzado la cima, por lo que todos los días tenemos que seguir haciendo lo que hicimos ayer, la semana anterior y la semana anterior. eso ”, explicó la coordinadora de respuesta al coronavirus de la Casa Blanca, la Dra. Deborah Birx, en una conferencia de prensa reciente.

Los dolorosos efectos en los negocios

Las declaraciones de los funcionarios del gobierno sugieren que el distanciamiento social probablemente se mantendrá en vigor en el futuro previsible. Como los propietarios de pequeñas empresas saben muy bien, estos protocolos relacionados con la cuarentena están teniendo graves impactos en los ingresos .

La investigación de los expertos de PrestamosyDineroYa.com revela que el 43% de los propietarios de pequeñas empresas están experimentando los impactos negativos de la pandemia. Las pequeñas empresas en áreas urbanas, donde se encuentra una proporción sustancial de empresas, tienen el doble de probabilidades de informar problemas como la disminución de ingresos.

Las razones de estas luchas comerciales varían ampliamente, pero las razones más comunes citadas en la encuesta de PrestamosyDineroYa.com están estrechamente relacionadas con el distanciamiento social y el costo financiero de nuestra economía estancada. Primero, no hay tantos clientes visitando ubicaciones comerciales. E incluso cuando hay opciones de compra en línea disponibles, es menos probable que los clientes compren porque no tienen tantos ingresos disponibles a la mano.

La importancia del capital de trabajo

Con los propietarios de pequeñas empresas que enfrentan una serie de presiones financieras, el capital de trabajo se ha convertido en un bien más raro que nunca. Las decisiones dolorosas se convierten en la norma cuando no puede administrar sus gastos diarios. Desde recortes salariales y despidos hasta la finalidad de cerrar su negocio, las opciones se vuelven más estrechas con cada día que pasa de ventas más bajas.

Estas acciones drásticas han sido lamentablemente inevitables para muchas empresas, ya que incluso los empresarios más preparados pueden encontrarse fácilmente en peligro cuando se produce una crisis de esta magnitud.

Pero también hay lecciones constructivas que aprender. Con el espectro de cuarentenas futuras en el horizonte, es importante encontrar formas de mejorar de este desastre inesperado. Aquí hay 6 lecciones que puede aprender de la pandemia de coronavirus para ayudar a preparar su negocio para una mejor resiliencia en el futuro.

1. Ponga su financiamiento en orden: Los préstamos pueden ser más difíciles de conseguir en tiempos de problemas, por lo que siempre debe planificar con anticipación. Lo más importante que debe recordar es que su situación financiera actual podría no ser sostenible durante una catástrofe como la pandemia.

Para aumentar sus probabilidades de tener acceso a capital de trabajo durante una crisis, deberá considerar varios escenarios de desastre que podrían surgir en el futuro. ¿Cuánto dinero necesitaría para capear las distintas tormentas? ¿Y dónde accederías a este dinero? Al fortalecer sus fuentes de financiamiento actuales e identificar fuentes alternativas para escenarios futuros, podrá tomar medidas rápidas cuando surjan problemas.

2. No duerma en cuentas por cobrar: si su negocio está en una trayectoria ascendente, el financiamiento es accesible y las tarifas son favorables, puede haber menos presión para concentrarse en su facturación. Pero siempre debe hacer de sus cuentas por cobrar una prioridad, asegurándose de tener suficiente capital de trabajo durante los buenos tiempos y suficiente cuando las cosas se vuelven más esbeltas.

Evalúe su proceso de gestión de cuentas por cobrar para encontrar áreas de refinamiento. ¿Eres consistente en tu facturación? ¿Evita los errores de facturación habituales? Cada protocolo que implemente ahora le ayudará a recibir sus pagos con mayor rapidez en el futuro.

3. Reevalúe sus propias cuentas por pagar: esta sugerencia es la más delicada de esta lista. Cuando debe dinero a proveedores y otros socios, nunca querrá dañar esa relación con pagos atrasados.

Al mismo tiempo, puede administrar estratégicamente la situación y obtener extensiones en ciertas cuentas por pagar. Hable con aquellos a quienes debe dinero y trate de llegar a acuerdos que funcionen para ambas partes. El objetivo principal es proteger su capital de trabajo y al mismo tiempo salvaguardar su reputación en la industria.

4. Administre su cadena de suministro: Es difícil depender de otros en tiempos de crisis, pero esa es la naturaleza de una cadena de suministro. Evalúe su cadena de suministro de arriba a abajo. Encuentre los riesgos potenciales y planifique alternativas que le permitan mantener sus operaciones incluso si los enlaces se rompen.

Mientras su cadena de suministro se mueva de manera efectiva, es más probable que su empresa retenga capital de trabajo y capee la tormenta.

5. Explore nuevas fuentes de ingresos: la pandemia de coronavirus ha alterado todas las industrias, cerrando algunas por completo. Las empresas a las que les ha ido mejor son las que han adoptado modelos alternativos de generación de ingresos. En muchos casos, estas nuevas fuentes de ingresos habrían parecido inimaginables antes del cierre.

Para preparar su pequeña empresa para el futuro, identifique modelos que le permitan seguir ganando dinero en varios escenarios de crisis. Si bien nunca puede predecir exactamente cuándo y cómo ocurrirá un desastre, puede trazar caminos que lo ayuden a seguir avanzando una vez que lleguen.

6. Prepárese para el largo plazo: las crisis suelen presentarse en etapas. Cuando el coronavirus comenzó su marcha por América, muchos asumieron que el distanciamiento social sería regional y episódico. Ahora, la mayor parte del mundo occidental se encuentra en algún tipo de bloqueo.

Hemos aprendido de este desastre que hay que mirar el juego a largo plazo y no quedar atrapado en líneas de tiempo optimistas, pero desinformadas. Si la crisis se extiende al peor de los casos, al menos estará preparado para ello. Si llegan tiempos mejores antes de lo previsto, podrá reanudar las operaciones con un impulso adicional.

Lo supiera o no, su pequeña empresa se inscribió en la escuela de los golpes duros desde el momento en que se instituyó el distanciamiento social en nuestro país. Todos sufrimos de maneras únicas, pero esperamos que las lecciones de 2020 nos guíen hacia un futuro más fuerte y brillante .