Si COVID-19 ha afectado su negocio, no está solo. A medida que la pandemia de coronavirus detiene las operaciones en todo el país, el 27% de las empresas espera que tenga un impacto de moderado a alto en sus ingresos, y el 30% espera que tenga un impacto similar en su cadena de suministro. Las pequeñas empresas están luchando por permanecer abiertas, y obtener ganancias es aún más desafiante. Algunas empresas consideradas «no esenciales» incluso han recibido la orden de los gobiernos locales de cerrar sus puertas hasta que la crisis se apague.
Para abordar la crisis y reforzar las pequeñas empresas a raíz de una pandemia mundial, el Congreso aprobó recientemente la Ley CARES . Este paquete de estímulo gubernamental de $ 2 billones reservó más de $ 349 mil millones en subvenciones de emergencia, préstamos condonables y alivio de préstamos existentes para pequeñas empresas. Muchas empresas dependerán de este dinero para mantener sus puertas abiertas y sus empleados pagados en los próximos meses. Estas opciones de préstamos COVID-19 incluyen:
- El Programa de protección de cheques de pago: un préstamo de hasta $ 10 millones que es casi totalmente perdonable, siempre que el 75% se gaste en gastos de nómina (cheques de pago, beneficios, licencia por enfermedad, etc.) y el otro 25% se gaste en costos como hipotecas. , alquiler o servicios públicos.
- Préstamo para daños económicos y desastres (EIDL, por sus siglas en inglés) : un préstamo de hasta $ 2 millones que viene con un anticipo en efectivo de $ 10,000 completamente perdonable. El resto del préstamo no es elegible para la condonación, pero se puede usar de manera mucho más flexible en nómina, alquiler, servicios públicos, costos de producción y más.
- Préstamos puente de la SBA : préstamos que brindan acceso rápido a $ 25,000 para prestatarios que ya tienen una relación comercial con un prestamista expreso de la SBA.
- Alivio de la deuda de la SBA : a través de esta opción de préstamo, la SBA paga el capital, los intereses y las tarifas de los préstamos nuevos y actuales, incluidos los préstamos 7 (a), 504 y micropréstamos.
Una vez que su empresa obtiene un préstamo de la SBA , ha superado un obstáculo importante para las pequeñas empresas en este momento: el acceso a efectivo líquido. Ahora, tiene muchas opciones frente a usted para reconstruir su negocio. Pero en tiempos sin precedentes como estos, tendrá que abordarlo con inteligencia y astucia empresarial. Aquí hay 3 formas inteligentes de reconstruir su negocio con un préstamo de la SBA después de verse afectado por COVID-19 .
1. Invierta en su mayor activo: sus empleados
Una empresa no es una empresa sin su gente. No solo hacen el trabajo, sino que también forman la cultura de la empresa. Mantener a flote la cultura de la empresa es un gran desafío durante el coronavirus cuando millones de estadounidenses trabajan desde casa. Los préstamos del Programa de Protección de Cheques de Pago están diseñados específicamente para mantener a sus empleados en la nómina en los desafiantes meses por venir.
Entonces, una vez que obtenga su préstamo de la SBA , lo primero es lo primero: pague a sus empleados y asegúrese de que seguirán pagados hasta que las cosas vuelvan a la normalidad. Asegúrese de que no se pierdan los beneficios, como la licencia parental remunerada o la licencia por enfermedad, y que todos los empleados conozcan bien las opciones que tienen a su disposición. Asegúrese de que tengan lo que necesitan para trabajar desde casa y de que puedan seguir las precauciones de seguridad, como el distanciamiento social, si necesitan presentarse a trabajar en el lugar. Si mantiene su fuerza laboral fuerte durante esta crisis económica, su empresa podrá continuar brindando un nivel constante de servicio dentro de meses.
2. Comunicarse con proveedores, inversores y socios
Incluso cuando la pandemia de coronavirus haya terminado y la gente comience a regresar al trabajo, la lucha por las pequeñas empresas no terminará. Este evento está teniendo un efecto global monumental, y probablemente sentiremos el efecto dominó en los próximos años. Lo que puede hacer de inmediato es actuar mientras los funcionarios gubernamentales se ocupan del panorama general. Hable con las personas que mantienen en movimiento sus operaciones: sus inversores, proveedores y socios. Trabaje con ellos para establecer defensas que garanticen que su cadena de suministro sea sólida, que tenga la financiación que necesite y que sus clientes estén satisfechos.
3. Espere lo inesperado
Cuando salgamos de esto, y juntos lo haremos, las empresas habrán estado en un viaje salvaje. No es probable que olviden sus experiencias en el corto plazo. Y eso es bueno. Ahora podemos saber qué es posible durante uno de los mayores desastres económicos de la historia, pero también aprendemos cómo podemos estar mejor preparados para la próxima vez, incluso si esta vez nos sorprendieron desprevenidos.
Esté preparado para lo que vendrá después de la pandemia de coronavirus creando un plan de contingencia de crisis . En lugar de cabalgar sobre las olas de una crisis, puede tener un plan en marcha para gestionar eficazmente la siguiente. Identifique posibles escenarios, como cómo puede administrar su fuerza laboral cuando todos se mueven de manera remota. ¿Qué herramientas utilizará para asegurarse de poder conectarse virtualmente si lo necesita? Incluso podría simular estas situaciones para asegurarse de tener los protocolos adecuados para administrar su negocio.
Sobre todo, tenga la certeza de que se recuperará
Las consecuencias económicas causadas por el coronavirus nunca antes se habían visto, tanto por los economistas como por los propietarios de pequeñas empresas. Pero el mundo ha estado en situaciones como esta antes, donde cada día parece menos seguro que el anterior. Las pequeñas empresas unen a las comunidades y crean millones de puestos de trabajo en todo el país, y su importancia es permanente.
Los propietarios de pequeñas empresas deben trabajar las veinticuatro horas del día para superar este desafío. Pero si hemos aprendido algo de los desastres naturales y la crisis financiera de 2008, las pequeñas empresas se recuperarán. Si usa su préstamo de la SBA de manera estratégica, es muy probable que también se recupere.
